JO 2016 – Les observateurs de l'AMA pointent des échecs logistiques dans la collecte d'échantillons
Les Observateurs indépendants de l’Agence mondiale antidopage (AMA) chargés de rédiger un rapport sur le programme antidopage mis en œuvre durant les Jeux Olympiques de Rio ont souligné jeudi, dans leur publication finale, “plusieurs résultats positifs” mais également des “échecs logistiques” quant à la lutte antidopage durant ces Olympiades. Dans le rapport publié sur le site de l’AMA, on peut en effet lire que de “sérieux manquements” ont entaché, selon les observateurs, le déroulement des collectes d’échantillons auprès des athlètes en compétition à Rio. Il y est question notamment de coupes budgétaires au détriment du programme antidopage des Jeux, ou encore de tensions entre le comité organisateur des JO et l’agence brésilienne antidopage, résultant en un manque d’optimisation des ressources de cette dernière durant l’évènement. Les observateurs déplorent aussi d’importants changements dans le management chargé de veiller à la “propreté” des Jeux seulement un an avant qu’ils n’aient lieu, et un manque de coordination dans cette équipe.
“Les principaux échecs logistiques survenus en conséquence de ces problèmes incluent (…) un manque de formation et d’évaluation du personnel antidopage” actif pendant les Jeux, note le rapport. Les postes antidopage, dont le plus important, celui qui était installé dans le Village des athlètes, manquaient d’ailleurs de matériel informatique et d’équipement spécifique. Des informations “whereabouts” inadéquates ne permettaient parfois pas de retrouver les athlètes pour des tests hors-compétitions. Globalement, un manque de planification efficace et de formation du personnel, y compris des “chaperons” chargés d’escorter les athlètes aux contrôles, a entrainé divers dysfonctionnements. Les observateurs rapportent notamment que les instructions demandant au responsable du stock d’envoyer du matériel antidopage sur un site de compétition arrivaient parfois en dernière minute, et qu’il est arrivé que le staff ne remplisse pas correctement les demandes, par méconnaissance du matériel antidopage.
“Ces divers problèmes logistiques étaient prévisibles et entièrement évitables, ce qui ne rend que plus décevante leur apparition”, martèlent les observateurs, qui reprochent au passage au manager général du département antidopage de l’organisation son absence à la plupart des réunions quotidiennes qu’ils tenaient avec des représentants du CIO.
